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工商時報【蔡淑芬】

對於企業投入公益活動,傳統的衡量方法,是呈現投入的成本、活動參與人數與捐助金額或物資,往往僅是單方面觀點的闡述。而公益投資社會報酬(SROI)分析將為主要利害關係人創造的整體社會價值計入並貨幣化,使機構得以用成本效益的方式分析專案價值。

SROI可作為企業在社會投資的管理工具,安侯永續發展顧問股份有限公司協理林泉興提到,透過SROI的評估,企業可評估何種公益慈善專案最有效益,如何展現影響力使其更容易被看見。以玉山銀行發起的黃金種子計畫為例,為偏遠地區小學打造圖書館,其SROI的成果為投資1元可為社會帶來7.40元的價值,不但提升了孩童的閱讀能力,圖書館也能為社區或展演活動所利用,創造多重的正向成果。

此外,在進行策略思考時,安侯永續發展顧問股份有限公司協理施昂廷解釋,可透過SROI的評估,確立專案目標,並留存相關資料以便日後追蹤,從點、線、面分析公益投資的策略意涵:

點-改變思維:與利害關係人對話,確認實質效益與影響力,建立明確且一致的執行程序,有利公益專案具體產出或效益的長期追蹤與擴散。

線-管理衝擊:專案開始執行後,成果回饋至部門與管理者,以關鍵績效指標(KPI)?量成效。

面-長期布局:將公益投資連結到組織的使命與核心價值,並發展短、中、長期的公益策略。

而就和傳統財務報導的數字一樣,投資人願意信賴與參考的關鍵,在於會計師超然獨立的查核。同樣的,KPMG安侯建業之企業社會責任報告確信服務共同主持會計師施威銘強調,SROI要能為資本市場的投資人、管理當局、潛在投資人或捐助者所信賴,藉此做出投資與公益決策,必須具備攸關性與可信度,因此未來透過會計師作為公正的第三方進行檢視,可以發揮最大的透明度與效果。

聯合報今獨家報導,教育部依照衛生署6年前函文,年強精套中發文要求各校校護,在沒有醫師處方情況下,護理師不能幫受傷學生止血、換藥,讓不少校護大嘆「為難」。教育部今澄清,並未發文禁止學校護理人員幫學生換藥,有聯繫過相關學校,都沒有類似情況。近日會將衛福部去年12月的最新回文儘速發給各校參考。

教育部綜規司司長黃雯玲解釋,去年大專院校衛生保健組長會議中,有參與者提出對校護換藥、用藥有疑慮,希望教育部跟衛福部能夠釐清;教育部去年8月開始就跟衛福部聯繫,希望釐清法律規定。

黃雯玲說,衛福部在去年12月回文指,換藥若是簡單的傷口處理,護理人員可依基準規定所列的藥品加以處理;若經專業判斷是需要由醫師診治情況,則請傷者前往醫療機構處理。緊急用藥也可依個案情況適當給予緊急救護處置,學校護理人員仍可對簡易傷口處理及緊急用藥進行立即處置。

黃雯玲表示,針對衛福部的回文,教育部現正處理中,將儘速發給各校參考,但並未發文指校護從今年元旦起不得替學生換藥。另有學校詢問優碘能不能使用,教育部和衛福部溝通,雖然優碘是指示用藥,但也是校護所需要品,因此優碘在學校情趣芳香精油仍是可以使用,將一併各校了解。潤滑愛

黃雯玲說,6年前的公文是詢問校護能否調劑跟給藥問題,當時衛生署(現衛福部)回函指護理人員僅能從是醫療SM道具輔助行為,需在醫生指示下做,教育部是將衛福部回文原文轉給各校,並未再做解讀、也不會擴大解釋。但由於大部分學校都沒有配置醫生,該做法確實對學校有些困擾,因此教育部近年持續和衛福部協商。

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